寻找“服务标准”

王金华说，“大爱之行”项目让各项政策“落地”，最终要在实际操作层面形成长效机制，促进社工服务机构的发展。

在李嘉诚基金会方面看来，投入2000万元与民政部合作开展“大爱之行”项目，则是因为项目具备“多功能”。

“大爱之行”项目有4个具体的目标：一是通过项目实施，推动改善受助人群的生活境遇;二是通过项目实施，推动加强社会工作专业人才与民办社工服务机构能力建设;三是通过项目实施，推动建构社会工作服务标准体系;四是通过项目实施，探索社会工作服务新模式。

李嘉诚基金会项目经理陈瑜告诉记者，基金会重视项目的“1+1模式”：既能帮助困难者，又能帮助社会组织。

陈瑜说，基金会非常重视为国家社工人才培养出力，因为“这些能力是拿不走的，在项目期结束后，能力会留在当地”;同时，2000万元的捐赠也撬动了地方财政的配套资金。

“我们重视的另外一点是，这个项目中有一部分工作是政策研究。我们非常支持系统化的研究工作，希望找出中国社工服务的标准，总结出本土化的经验。”陈瑜说。

王金华也强调，发展社工服务需要建立合适的标准体系。他说：“举个例子，社工服务失能老人，怎么服务、服务到什么程度，是不是应该有个标准?”

民政部和李嘉诚基金会都非常看重项目的实施效果，在评估体系中将引入第三方机构，这有利于客观评估项目成果。

此外，无论是民政部还是李嘉诚基金会，均看重这一项目在全国的示范性。陈瑜说：“我们评审选择110个项目，是为了示范给各地政府看，怎样才能找到有能力、符合要求的社工机构。”