原题：社工行业“缺血告急” 除了薪酬还有问题  

政府购买社工服务经费标准能否进行合理动态调整？因为适当提高政府购买服务的经费标准、增加资金投入，应该是解决深圳社工薪酬待遇偏低、增强深圳对社工人才吸引力的有力途径。

深圳新闻网评论员 简言

2014年深圳社工流失率已经达到22.2%，超出了行业20%流失率的警戒线。且主流均为流失而非流动，这使得社工行业“缺血”日渐严重。作为全国社工的“黄埔军校”，深圳的社工工作一直引领全国之先，也可以说是社工模式的标杆存在。然而，近年来深圳对社工的吸引力下降已是不争事实。毋庸置疑的是，辞职现象普遍存在于各行各业。但是针对社工行业来说，22.2%飙高的流失率已经到了不得不引起重视的时候。这样看不到上限的流失率，不得不让人问一问：为什么?怎么办？

社工失业率一路上扬，这个消息是社工行业的坏消息，更是整个社会的坏消息。从社区矫正人员到吸毒者、孤残儿童，社工的帮扶对象大多是弱势群体，但不能忽视的是——助人的社工自己也面临诸多困难。

究其原因，无外乎几个因素：薪资不高、缺乏归属感、成长机制不完善。

先说薪资问题。深圳社工薪酬待遇相对较低且多年未能上涨，在生活成本较高的前提下，可谓丝毫没有“激励”可言。与此同时，其它城市社工薪酬有起色，深圳相比周边城市失去竞争力。很多人在面临结婚生子的现实压力时，便会选择向外转移。

至于缺乏归属感的问题，作为一名社工，除了薪资问题这一物质因素以外，认同和归属感这种精神层面的因素也是不可忽视的。社工和义工不同，专业性和公益性更强，而把这种服务当作职业的时候，更需要社会公众的理解和支持。而现实生活中，社会对于社工职业的认可却并没有想象那么高。这也成为不少社工“出走”的原因。

另外，成长机制是一部分社工重视的问题。目前，现在深圳的社工体系中没有明确的职业成长机制，如果长此以往，会让很多有经验的社工无奈辞职。

曾经作为标杆的深圳，发展不能停滞，而且要更快更好。比如深圳是否可以在“社工＋志愿者”形式中加大志愿者比例，承担流失社工的部分职能？

政府购买社工服务经费标准能否进行合理动态调整？因为适当提高政府购买服务的经费标准、增加资金投入，应该是解决深圳社工薪酬待遇偏低、增强深圳对社工人才吸引力的有力途径。

此外，深圳有着良好的社会企业基础，这是社工行业市场化运作的有利条件。拥有“闯”精神的深圳，也不妨尝试项目化发展的模式，向市场化迈进。