原题：社工成长辟新径 从杭州下城区社工转型看创新社区治理    

项目社工交流会

“童梦奇圆”儿童成长项目活动

社工转型做项目，简单来说就是由社工牵头组建团队成立社会项目来服务居民，最后由政府买单的新社会服务模式。在杭州下城区，首批转型做项目的社工已在今年3月正式上岗。

作为首批转型社工之一的傅甄珍，2008年7月进入长庆街道十五家园社区工作。今年3月，参加社工转型的选拔后，转型成为了“童梦奇圆”项目的负责人。

“从岗位社工到转型做项目，对我来说是一种挑战。”傅甄珍说，“童梦奇圆”这个项目主要服务长庆地区困难、残疾、外来务工等家庭7-14岁的小朋友。

说到这段时间的身份转换，傅甄珍想了想告诉记者，以前做岗位社工偏“行政化”，社区里的事务比较多，但是跟居民交流的时间相对较少。

如今，自己出来做项目后，接触到一些困难家庭，看到他们的难处和不易，不由责任加重。傅甄珍回忆，两个月前，社区一个外来务工家庭8岁小朋友的爸爸被确诊得了难治的病，小朋友开始变得沉默寡言。

“之前，小朋友上学、课余活动都是爸爸带着他去的，爸爸生病后，所有活动都不参加了。”傅甄珍说，再加上学校的同学童言无忌，他开始不愿意与人交流。

面对这样的问题，傅甄珍多次找小朋友聊天、谈心，并带他进入服务小组，让他融入其中。

所谓服务小组，是“童梦奇圆”项目搭建的一个平台，小组服务每周一次，每组6-8人，互相交流需求，培养组员之间的互助意识。

傅甄珍的转型并非个案。

记者了解到，下城区目前已有16位社工转型做项目，优先承接了20多项社区公共服务。到2017年，下城区力争不少于10%的社工转型做项目，培养一支社会组织领军人才。

不仅如此，下城区社区工作者中持有社会工作者职业水平资格证的占比达49.2%，培育了92个特色品牌工作室，其中以社工和社区骨干个人命名的专业服务工作室16个。

其实，社工转型只是下城区创新社区治理的一部分。如今，下城区形成了党建引领、多元参与、协商治理、智慧服务的社区治理格局，正在全面打造下城3.0版基层治理新模式。