为全面贯彻落实濮阳市委关于加强能力作风建设、深化清廉濮阳建设动员会精神（以下简称“两个建设”），推动广大民政干部传承中国共产党人的精神谱系，厚植培铸新时代濮阳精神，市民政局主动融入、提高站位、躬身入局、勇毅担当，在全市社会工作人才队伍中组织开展了“能力作风建设年、打造清廉濮阳民政”主体活动，为推进社会工作高质量发展提供坚强保证，在助力乡村振兴中彰显民政力量。

一、高位谋划，精准布局

濮阳市民政局围绕“两个建设”，坚持对标对表、深入反思，聚焦我市社工人才队伍能力作风建设存在的突出问题和短板弱项，倡树学习研究之风，增强决策判断能力，着力解决本领恐慌问题；倡树务实重干之风，增强落实执行能力，着力解决勇毅担当不强的问题；倡树争先创优之风，增强创新创造能力，着力解决争先进位意识不强的问题。为倡树“三种新风”、增强“三种能力”做实做到位，组织开展了“大学习、大讨论、大比武、大提升”活动，通过大学习，提高政治素养、增长干事本领；通过大讨论，凝聚思想共识、谋求发展良策；通过大比武，烈火炼真金、赛场选千里马；通过大提升，促进全面发展、步入全省前列。切实以思想认识的新飞跃推动社会工作的新提升、新发展，2022年底实现社工站全覆盖，用实际行动解决好困难群众的“急难愁盼”问题，提升困难群众的获得感、幸福感和安全感。

二、精心组织，扎实推进

精心组织开展“能力作风建设年，打造清廉濮阳民政”活动，为推动年度社会工作落实取得了明显成效。注重结合工作实际，将能力作风建设与社工站建设结合起来、与履职尽责结合起来，自觉把岗位当做练兵场，锤炼作风能力，扛牢使命责任，交出优秀答卷。加强领导、压实责任、认真督导、注重实效，统筹推进“两个建设”与深入贯彻党的十九届六中全会和省、市党代会精神有机衔接，一体化推进社会工作突破年、养老项目攻坚年、能力作风建设年等活动，迅速形成了扎扎实实搞活动、热火朝天干工作的浓厚氛围，把社会工作干部的注意力引导到全面高质量发展上来。整合养老服务、社区治理、殡葬改革、社工体系建设、儿童福利和未成年人保护等社会工作的督办效果，树立鲜明导向，市民政局与县（区）民政部门签订了目标责任书，并制定印发县（区）社会工作激励和惩戒制度，为重点社会工作、社工站项目推动和落实提供有力抓手，为开展“能力作风建设年，打造清廉濮阳民政”活动树立目标，激发广大社会工作人员担当尽责、干事创业的积极性，为民政事业持续健康高质量发展提供坚实保障。

三、凝心聚力，倡树新风

以开展“能力作风建设年，打造清廉濮阳民政”活动为载体，市民政局党组紧密结合实际，准确把握新时代社会工作的新特点、新要求、新使命，致力打造“濮阳社工民政”品牌，围绕“十四五”时期濮阳社会工作发展中亟须解决的问题，建立健全问责机制，自觉同党中央精神、市委市政府和市委市政府决策部署对标对表；聚焦“十四五”规划、“十大战略”实施，加强监督检查，服务保障现代化、清廉濮阳社会工作体系建设。坚持以人民为中心，把顺应人民对美好生活的向往，作为社会工作的基本导向，做到执法执纪为民、纠风治乱为民。坚持“三不”一体推进，将社会工作贯穿到清廉濮阳建设的大局上考量，在“不敢腐”上强震慑、“不能腐”上扎紧笼、“不想腐”上增自觉，做到一体推进、标本兼治，确保困难群众民生保障落实落细。聚焦权力运行，建立对权力的制约和监督机制，督促社工人才队伍公正用权、依法用权、廉洁用权，确保购买服务资金用足用好，让保障资金在阳光下使用，透明支付。坚持清廉单元带动，聚焦重点民政领域，建好清廉民政单元，以点带面，推动民政事业新发展、实现新作为。

四、锚定目标，顺势而为

以开展“能力作风建设年，打造清廉濮阳民政”活动为平台，以省民政厅 “‘464’工作布局为重要抓手，扎实推进普惠养老服务高品质的新提升、社会兜底保障高水平夯实、基层社会治理高质量深化、安全发展底线高标准筑牢“四高引领”；统筹社会事务管理、儿童福利和未成年人保护、社会组织管理、慈善社工事业、区划地名管理、殡葬惠民服务“六域并进”；强化政治、法治、信息化、能力作风“四项建设”。始终坚持目标导向、问题导向、结果导向，以真抓真干的实劲、敢抓敢管的狠劲、常抓不懈的韧劲、雷厉风行的猛劲，驰而不息、久久为功，下决心清除民政领域的顽瘴痼疾，大力弘扬新时代民政“孺子牛”精神、濮阳“三李”精神，倡树新时代新风正气，用担当和实干做好社会工作，用新观念、新作为谱写中原更加出彩的濮阳绚丽新篇章，用能力作风建设的大提升，为社会工作的高质量发展提供坚强有力的保证。

五、健全机制，激发动能

借助开展“能力作风建设年，打造清廉濮阳民政”活动东风，努力开创社工人才队伍建设的新局面。通过开展能力作风大提升活动，拧紧社工人员理想信念的“总阀门”，开拓民政事业高质量发展的新态势。市民政局党组主动谋划，积极作为，按照新时代好干部标准，细化《关于建立常态化奖惩机制激励  提能力转作风的二十七条措施》，建立完善动态奖惩量化机制，营造“比、学、赶、帮、超”的工作氛围，激励广大社工自觉养成“站排头、扛红旗、争第一、创一流”的工作姿态。坚持结果导向，创制用制度管人、选人、用人政策，叫响“以业绩赢得地位，凭能力招聘人才”的用人导向，激励社工担当作为。建立“看在平时、重在关键、横向比较、选优聘用”制度，择优选拔在重大项目改革、重大工作会议、重大活动场合，躬身入局、勇毅担当、甘于奉献的社工人员。教育引导广大社工机构干净做事、勇于担当、勤政务实、干事创业，增强事业心、责任感，提升民政工作实效。

六、服务基层，提质增效

及时开展“能力作风建设年，打造清廉濮阳民政”活动调度会。坚持调查研究，采取“走出去谋良策、沉下去查问题、静下来开处方、对症后补短板”的办法，教育引导广大社工深入基层一线、深入基层群众，倾听群众呼声、关注群众关切、捕捉社会热点，找准制约政策落实的瓶颈、阻碍民政事业发展的盲点，推动工作落实的漏项，研究制定解决群众“急难愁盼”问题的真招实招，以务实作风助推民政事业的新跨越。开展全市居家社区养老服务“万人助中心”活动，领导带头，逐级落实对口包联县（区）、乡镇（街道）、村（局），责任到人、突出工作重点，聚焦短板弱项，掌握情况，创制政策，破解难题。转变作风，开展“走基层、听民意、察民情、解难题”活动，集中精力帮助基层解决养老服务、疫情防控、儿童福利和未成年人保护、社会工作等重大疑难问题。求真务实，开展入户探访，谈心交流，倡导讲实情听实话，查短板找不足，剖析研究问题，思考解决难题，补齐改善民生保障短板。强化宣传，全面深入广泛宣传基层一线社工机构的好经验好做法好典型，及时曝光懒政、庸政、怠政、为政不廉等现象。

河南省濮阳市民政局供稿